近日，生態(tài)環(huán)境部印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化環(huán)境影響評價(jià)改革的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“通知”)，為深入了解學(xué)習“通知”編制總體思路、主要內容，及時(shí)調整公司營(yíng)銷(xiāo)及技術(shù)改革戰略布局，我司學(xué)術(shù)委員會(huì )迅速組織開(kāi)展關(guān)于本次“通知”及生態(tài)環(huán)境部環(huán)境影響評價(jià)與排放管理司有關(guān)負責人就“通知”采訪(fǎng)答記者問(wèn)中的詳細解讀。公司董事長(cháng)穆彬出席、總經(jīng)理吳靖主持了本次會(huì )議，公司六大中心及各中心技術(shù)骨干力量共同參與了會(huì )議學(xué)習及討論。

　　會(huì )議開(kāi)始學(xué)術(shù)委員會(huì )副主任、技術(shù)副總工鄭連臣同志針對生態(tài)環(huán)境部近三年關(guān)于環(huán)境影響評價(jià)制度的歷次改革進(jìn)行了梳理，并針對性的對影響到我公司咨詢(xún)業(yè)務(wù)的改革內容重點(diǎn)進(jìn)行了分析。

　　通知主要包括五部分內容。一是闡明深化環(huán)評改革的總體思路。二是指導省級生態(tài)環(huán)境部門(mén)推動(dòng)優(yōu)化省級及以下建設項目環(huán)評分級審批。三是開(kāi)展優(yōu)化建設項目環(huán)評分類(lèi)管理試點(diǎn)的工作安排。四是開(kāi)展環(huán)評文件標準化編制、智能化輔助審批試點(diǎn)的工作安排。五是就加強組織保障提出具體工作要求。通知旨在強調環(huán)評作為從源頭預防的作用，主要內容可以概括為“一個(gè)核心、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)一批、四項任務(wù)、五大保障”，通知的發(fā)布貫徹落實(shí)了黨的二十屆三中全會(huì )精神，對深化生態(tài)文明體制改革做出了新的部署安排，實(shí)現環(huán)評資源配置效率最優(yōu)化和效益最大化。

　　通知文件宣貫后，各中心針對通知內容及精神展開(kāi)了討論，參會(huì )人員分別從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)區域轉換的角度、生態(tài)環(huán)境主管部門(mén)審批級別的轉換、公司咨詢(xún)技術(shù)人員儲備、報告編制質(zhì)量及編制生態(tài)智慧化發(fā)展趨勢等不同方向發(fā)表了自己的意見(jiàn)和看法。

　　會(huì )議的最后董事長(cháng)穆彬對本次學(xué)術(shù)委員會(huì )組織的“通知”政策宣貫會(huì )的及時(shí)性、必要性表示了肯定，鄭連臣同志在極短的時(shí)間內迅速做出響應，深入淺出的對通知及相關(guān)內容的總結簡(jiǎn)明扼要、切中要害，同時(shí)針對通知，公司必須著(zhù)眼三個(gè)聚焦“聚焦行業(yè)、聚焦區域、聚焦關(guān)鍵人”，打造商務(wù)和技術(shù)融合三位一體的平臺型環(huán)保技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)公司。

　　公司總經(jīng)理吳靖針對本次學(xué)習，對通知背后的市場(chǎng)戰略影響提出了以下幾點(diǎn)管理要求：一、公司商務(wù)人員針對“通知”中涉及的兩高項目聚焦區域調整原有布局;二、對“通知”中涉及的優(yōu)化一批項目，勢必產(chǎn)生行業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，對公司營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)影響，在日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，商務(wù)人員加強自身技術(shù)儲備，強化企業(yè)優(yōu)勢，提升服務(wù)意識，為服務(wù)企業(yè)排憂(yōu)解難，切實(shí)體現公司“精英、進(jìn)取、包容”的服務(wù)理念;三、環(huán)評文件的編制級別對內要求公司技術(shù)人員要提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加強上下游產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的多渠道拓展。

　　通過(guò)本次政策宣貫會(huì )，中環(huán)長(cháng)青&中環(huán)豐清全體同事將抱著(zhù)積極的態(tài)度迎接環(huán)境影響評價(jià)的改革，在改革中尋找機遇，拓展主業(yè)范圍和半徑，對標國內一流環(huán)境咨詢(xún)企業(yè)，爭創(chuàng )業(yè)內翹楚。