中環(huán)長(cháng)青團隊始終打造學(xué)習型的團隊，打造有共享知識的團隊領(lǐng)導者，打造樂(lè )于不斷把共同的愿景與知識與團隊成員分享的機制，塑造員工在學(xué)習中成長(cháng)，在學(xué)習中分享的團隊氛圍。

　　為進(jìn)一步提升合規運營(yíng)管理水平，營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，激勵廣大干部員工多快好省的完成工作任務(wù)，確保各項規章制度得以有效宣貫落地執行，中環(huán)長(cháng)青&中環(huán)豐清聯(lián)合于近期組織開(kāi)展管理制度宣貫培訓，分別對涉及人事、行政、財務(wù)、績(jì)效、質(zhì)控等20余項制度進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習、宣貫。

　　公司穆彬董事長(cháng)出席了開(kāi)幕式，向全體參會(huì )干部、員工強調，企業(yè)制度建設是一項長(cháng)期性工作，制度宣貫是規范企業(yè)管理的必要前提，各中心負責人要高度重視本次開(kāi)展的制度宣貫學(xué)習系列培訓活動(dòng);提出以下幾點(diǎn)工作要求:一是各中心負責人要通過(guò)此次培訓，增強自覺(jué)遵守公司各種規章制度的責任意識，要積極帶領(lǐng)本部門(mén)員工開(kāi)展部門(mén)內部制度宣貫學(xué)習，加深部門(mén)員工對公司企業(yè)文化的認同感，確保各項制度得到貫徹執行，同時(shí)要強化對制度落實(shí)情況的監督檢查，切實(shí)擔負起制度宣貫執行的主體責任。二是為保證制度宣貫培訓成效，促進(jìn)公司各項規章制度有效落實(shí)與執行，公司將采取職工制度培訓測試考試形式，切實(shí)推進(jìn)該項工作有效開(kāi)展。三是希望此次培訓能夠掀起制度學(xué)習的熱潮，營(yíng)造全員學(xué)制度、用制度的良好氛圍，最終達到用制度辦事、用流程保障，推動(dòng)公司規范化、標準化、流程化管理模式的實(shí)施，提升廣大干部員工的工作主動(dòng)性、積極性、高效性，為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)堅實(shí)的制度基礎。

　　通過(guò)中環(huán)長(cháng)青&中環(huán)豐清團隊的努力與配合，中環(huán)長(cháng)青和中環(huán)豐清均取得了驕人成績(jì)，公司的發(fā)展也快速的邁步向前，公司的團隊也在快速的完善和成長(cháng)，兩公司均根據公司發(fā)展的客觀(guān)實(shí)際，不斷的對公司管理制度進(jìn)行完善和補充調整，此次系列培訓活動(dòng)旨在通過(guò)對兩公司管理制度在2023年度完善和補充調整部分的學(xué)習宣貫，進(jìn)-步提高全體干部職工按規章制度以及流程辦事的自覺(jué)性和執行力，使公司各項管理制度在日常工作中得到貫徹并切實(shí)取得成效，為完成全年各項目標任務(wù)提供堅實(shí)的制度保障。